1. Thiết lập mục tiêu (Objectives), sứ mệnh (Mission), Yếu tố thành công (Key to success)
2. Lựa chọn hình thức hoạt động doanh nghiệp
3. Xác định rõ sản phẩm và dịch vụ dự định cung cấp
4. Xác định thị trường mục tiêu
5. Xác định đối thủ cạnh tranh và đánh giá lại khả năng cạnh tranh của mình
6. Xây dựng chiến lược bán hàng, định giá, khuyến mãi, dự báo về doanh thu bán hàng
7. Xây dựng chiến lược Marketing (Xác định lợi thế cạnh tranh, định vị, chiến lược tiếp thị, chiến lược phân phối,...)
8. Xây dựng, tổ chức đội ngũ nhân sự và chi phí nhân sự.
9. Dự báo chi phí quản lý, chi phí quảng cáo, khấu hao tài sản
10. Tính toán vốn đầu tư cho dự án
11. Tính toán thời điểm cần thiết để vay vốn hay kêu gọi thêm vốn đầu tư.
12. Tính toán thời gian hoàn vốn đầu tư hoặc những chỉ số tài chính quan trọng để quyết định nên đầu tư hay gửi tiền vào ngân hàng
13. Tự động phân tích tài chính (Chi phí đầu tư hợp lý, bảng phân tích lãi lỗ, phân tích điểm hoà vốn, dòng tiền, bảng cân đối kế toán..) dựa trên số liệu đầu vào.
14. Kết xuất kế hoạch qua Word, Powerpoint, Excel, Web để phục vụ việc thuyết trình hay báo cáo dự án kinh doanh

Chương trình được thiết kế để thực hiện các tính toán tự động các giá trị đầu vào bởi người sử dụng. Nó có tính năng một công cụ dự báo, cho phép người dùng tích hợp đồ thị và biểu đồ vào kế hoạch kinh doanh. Công cụ này được tích hợp với một thành phần mà không được tính toán tự động cho người sử dụng, cho phép tạo ra các dự báo bán hàng, chi phí và ngân sách. Chương trình đi bộ người dùng thông qua toàn bộ quá trình của việc tạo ra một kế hoạch kinh doanh, và cũng bao gồm một kế hoạch kinh doanh video hướng dẫn, cộng với hai cuốn sách điện tử: “Kế hoạch-As-You-Go kế hoạch kinh doanh” và “Hurdle: Sách về Kế hoạch kinh doanh .”

Tham khảo 500 mẫu kế hoạch kinh doanh của hơn 200 ngành nghề:
· Nhà hàng khách sạn.
· Giáo dục đào tạo.
· Dịch vụ ăn uống.
· Spa.
· Cửa hàng bán lẻ.
· Kinh doanh qua mạng.
· Bất động sản.
· Tổ chức event.
· Dịch vụ vận tải, hàng không.

1. Xây dựng cho doanh nghiệp một kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế.
2. Xây dựng cho doanh nghiệp một kế hoạch kinh doanh trong vòng 3-5 năm để định hướng cho các bộ phận với nhiều phương án khác nhau để dự trù các tình huống kinh doanh: xấu, trung bình, tốt để có phương án xử lý thích hợp.
3. Sử dụng kế hoạch kinh doanh để mời gọi vốn đầu tư hoặc vay vốn ngân hàng.
4. Xây dựng chính sách công nợ hợp lý để tránh tình trạng phá sản do mất khả năng thanh toán.

hãy kiểm tra email ( hòm thư rác vì có thể bị lọc nhầm ) ,để nhận link tải  phần mềm về máy tính của bạn!
Hãy Reply email khi bạn nhận được và làm theo hướng dẫn để lấy KEY MIỄN PHÍ VĨNH VIỄN